简述网络时代对领导提出的要求与挑战。

简述网络时代对领导提出的要求与挑战。 答:(1)网络的普遍性和共享性对领导的分权化、民主化提出要求;(3分) (2)网络的时空观呼唤领导更加灵活、时效性更强;(3分) (3)网络的资源性质促进了领导的创新和持续学习;(2分) (4)网络的复杂性、混乱性对领导者提出了挑战和期待。(

简述危机发展过程分为哪几个阶段。

简述危机发展过程分为哪几个阶段。 答:一般而言,危机发展的过程可以分为以下阶段: (1)前兆阶段;(3分) (2)爆发阶段;(3分) (3)持平阶段;(2分) (4)危机解决阶段。(2分)

简述领导授权的特点。

简述领导授权的特点。 答:(1)领导授权在本质上是组织内部权力分配的特定形式。(3分) (2)领导授权实际上是领导活动过程的一部分,其核心内容是上级领导主体给下属分配任务以及相应的资源配置权限。(4分) (3)领导授权是一种权责高度统一的行为。(3分)

首因效应（名词解释）

首因效应是指对人的看法过多地依赖第一印象,因此往往形成错误的心理定式。

智库（名词解释）

智库是自主运行、不依附于任何组织或个人的、不以经济利益为取向的非营利组织,其成员以影响决策为主要目的,以公共政策为主要研究对象,或从事基础性学术研究,为应用性政策研究提供支持,以增进公共利益作为基本价值取向。

完整制（名词解释）

完整制又称集约制、一元制或统属制,是指属于同一个领导层级的各机关,或者一个机关中的各个构成单位,不分工作性质,接受同一位上级领导或同一个上级机关的指挥、监督与控制的领导体制。

柔性领导（名词解释）

柔性领导是指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织意志变为人们自觉地行动的领导行为。

某建设项目年设计生产能力为10万台,年固定成本为1200万元,产品单台销售价格为 900元,单台产品可变成本为560元,单台产品销售税金及附加为120元。试求盈亏平衡点的产销量。

某建设项目年设计生产能力为10万台,年固定成本为1200万元,产品单台销售价格为900元,单台产品可变成本为560元,单台产品销售税金及附加为120元。试求盈亏平衡点的产销量。 解:BEP(Q)=12000000/(900-560-120)=54545台