【简答题】简述流水线生产的优缺点及分类

【简答题】简述流水线生产的优缺点及分类 答案:答:1.(1)流水线生产的优越性:第一,工作的专业化程度高。第二,生产节奏性强。第三,生产过程封闭性强。第四,流水线上各工序之间的生产能力可相对控制。(2)流水线生产的局限性:第一,流水线生产的自身设置决定了流水线有一些

【简答题】简述企业地址选择的影响因素及选址程序

【简答题】简述企业地址选择的影响因素及选址程序 答案:影响因素：自然条件方面，社会环境方面选址程序：确定选址的总目标，如产品效益最大。收集新建企业的有关资料收集目标地区的资料评价各自目标气度，选址所在区域综合分析确定具体厂址

【简答题】简述企业总平面布置的总体原则和具体原则

【简答题】简述企业总平面布置的总体原则和具体原则 答案:按施工图纸规划出《施工平面布置图》搭建各种临时设施。按安全文明施工方案的要求进行修整和装饰。临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成。为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用

【简答题】简述现代生产与运作管理与传统生产管理有哪些变化

【简答题】简述现代生产与运作管理与传统生产管理有哪些变化 答案:（1）现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。 （2）按照市场需求，多品种、中小批量

【简答题】简述生产与运作管理的内容

【简答题】简述生产与运作管理的内容 答案:1.明确清晰的生产与运作系统职能战略。确定生产与运作系统职能战略的工作主要有： （1）生产与运作系统总体策划，如自制还是外购、批量、运作类型等。 （2）产品或服务的选择、开发及设计。 （3）生产与运作系统设计。 2

流水线组织设计的主要工作有（ ）。

流水线组织设计的主要工作有（ ）。 A.生产节拍与节奏的确定 B.工序同期化 C.通用设备的选用 D.工艺规程的设计 E.编制流水线工作标准指示图表 答案:ABE

流水线按对象移动方式可分为（ ）。

流水线按对象移动方式可分为（ ）。 A.不变流水线 B.连续流水线 C.固定流水线 D.可变流水线 E.成组流水线 答案:ADE

与对象专业化相比较，工艺专业化的优点有（ ）。

与对象专业化相比较，工艺专业化的优点有（ ）。 A.生产周期短 B.生产能力利用高 C.对品种变换适应性强 D.适合于单件小批生产 E.生产与运作管理简单 答案:BC