试卷代号: 02785
内蒙古开放大学2022—2023学年度第一学期期末考试
《绩效与薪酬实务》试题
2022年12月
题 号 一 二 三 四 五 总 分
得 分
得分 评卷人
一、名词解释(每小题5分,共20分。)
1.特征法
2.津贴
3.绩效管理
4.基本薪酬
《绩效与薪酬实务》试题 第1页 (共4页)
得分 评卷人
二、单项选择题(在各题的备选答案中,只有1项是正确的,请将正确答案的序号填写在题中的括号内,每小题4分,共20分。)
1.( )环节设定绩效指标和绩效标准。
A.绩效考核 B.绩效计划 C.绩效实施 D.绩效反馈
2.( )理论认为,人的行为受到内在需求的激励。
A.赫兹伯格的双因素理论 B.强化理论 C.马斯洛的需求层次理论 D.期望理论
3.( )是长期绩效薪酬。
A.股权激励计划 B.一次性奖金 C.佣金 D.利润分享计划
4.下列哪项保险是针对退出劳动力市场或无劳动能力的老年人所提供的社会保护和社会救助措施?( )
A.失业保险 B.医疗保险 C.工伤保险 D.养老保险
5.组织事先规定若干福利类型和项目、员工可根据自己的需要从中选择福利类型和项目的福利计划是( )。
A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利项目计划 D.基本模块福利计划
得分 评卷人
三、多项选择题(在各题的备选答案中,有2个或2个以上的正确答案,请将正确答案的序号填写在题中的括号里,少选、多选或错选均不得分,每小题5分,共15分。)
1.企业福利资金的筹集方式有( )。
《绩效与薪酬实务》试题 第2页 (共4页)
A.组织自己筹集福利资金
B.通过组织和员工共同承担福利费用筹集
C.向社会募集
D.通过员工承担某些福利的全部资金筹集
2.薪酬调查的目的包括( )。
A.了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况,有针对性地制定本组织的薪酬水平,增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。
B.了解竞争对手的薪酬结构状况,为调整本组织的薪酬结构提供依据。
C.学习竞争对手的薪酬管理经验,提高本组织的薪酬管理能力。
D.评估竞争对手的劳动力成本,有效控制本组织的劳动力成本。
3. 设置薪酬等级所需要考虑的因素有( )。
A.组织结构 B.岗位价值差异 C.员工激励 D.管理成本
得分 评卷人
四、判断题(在你认为正确的命题的括号里打“√”,错误的命题的括号里打“×”,每小题3分,共15分。)
1.绩效管理导致管理人员与员工之间的冲突,增加了管理者的时间成本。( )
2.工作排序法,是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法。( )
3.长期绩效薪酬不计入员工的基本薪酬,并且都有期限,因此不会长期影响组织的劳动力成本。( )
4.生育津贴一般不低于妇女劳动者所在单位的平均工资。( )
5.与短期绩效薪酬相比,长期绩效薪酬的激励效果突出。( )
《绩效与薪酬实务》试题 第3页 (共4页)
得分 评卷人
五、简答题(每小题10分,共30分)
1.简述技能薪酬模式的优势。
2.简述绩效考核的原则
3.绩效考核中常见误差有哪些?减少考核者误差的方法?
《绩效与薪酬实务》试题 第4页 (共4页)
试卷代号: 02785
内蒙古开放大学2022—2023学年度第一学期期末考试
《绩效与薪酬实务》试题参考答案
一、名词解释(每小题5分,共20分。)
1.特征法把人格特征作为决定绩效的重要因素,通过界定有利于带来高绩效的人格特征,评价员工在多大程度上具有这些人格特征,以此来推断员工的绩效。
2.津贴是指为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗,保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。
3.绩效管理是为提高个人与团队绩效与潜能,确保组织战略目标实现的管理方法。
4.基本薪酬,是组织按照员工所承担或完成的工作,或者员工为此掌握的技能或能力所支付的货币性薪酬。
二、单项选择题(在各题的备选答案中,只有1项是正确的,请将正确答案的序号填写在题中的括号内,每小题4分,共20分。)
1.B 2.C 3. A 4.D 5. B
三、多项选择题(在各题的备选答案中,有2个或2个以上的正确答案,请将正确答案的序号填写在题中的括号里,少选、多选或错选均不得分,每小题5分,共15分。)
1.ABD 2.ABCD 3.ABD
四、判断题(在你认为正确的命题的括号里打“√”,错误的命题的括号里打“×”,每小题3分,共15分。)
1.× 2.√ 3.√ 4.√ 5.×
五、简答题(每小题10分,共30分)
1.技能薪酬模式的优势体现在以下五个方面:第一,能够激励员工学习技能,形成高水平技能;第二,技能薪酬模式有利于提高员工应对环境变化的能力;第三,技能薪酬模式为员工全面、深刻地认识业务系统功能提供了机会;第四,技能薪酬模式有利于降低劳动成本;第五,技能薪酬模式有利于新技术的引进。
2.组织在绩效考核中应遵循以下四个原则:(1)绩效考核内容与工作绩效一致原则;(2)绩效考核指标的可观察原则;(3)绩效考核体系的结构性原则;(4)绩效考核指标的独立性原则。
3.绩效考核中的常见误差有:(1)宽大化误差;(2)严格化误差;(3)居中趋势误差;(4)晕轮误差;(5)触角误差;(6)第一印象误差;(7)近期影响误差;(8)对比误差;(9)同类人误差;(10)个人偏见误差。减少考核者误差的方法可以归纳为五个:(1)实施考核者误差培训;(2)实施考核者准确性培训;(3)做好日常绩效记录;(4)建立考核指标体系,明晰绩效考核标准;(5)提高考核者的自信心。
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