2026-03-16
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国家开放大学2024年春季学期期末统一考试 会计制度设计试题（11836号）
一、判断题（每题4分，共20分）
如果实际成本大于计划成本就是不利差异，如果实际成本小于计划成本就是有利差异，利用该差异可以进行成本分析与决策。
答案:正确。(2分)
如果实际成本大于计划成本就是不利差异，如果实际成本小于计划成本就是有利差异，利用该差异可以进行成本分析与决策。(2分)
品种法适用于所有生产类型的企业成本核算。
答案:错误。(2分)
品种法适用于大量大批单步骤生产。(2分)
作业成本法第一层次成本核算对象仅为产品品种。
答案:错误。(2分)
作业成本法第一层次成本核算对象是按照产品品种批次或步骤设置，同时设置产品成本明细账，以便归集与分配直接生产费用。(2分)
负债业务会计制度制定并被批准后无需进行调整优化。
答案:错误。(2分)
负债业务会计制度一旦制定并被批准就必须得到有效执行，并且要随着企业经营环境与管理水平的变化而得到不断的优化。(2分)
记录与请购、审批、采购、验收与付款属于相容职务，可以由同一人负责。
答案:正确。(2分)
记录与请购、审批、采购、验收与付款属于不相容的职务，必须要分离。(2分)
二、分析说明题（本题共2小题，每小题15分，共30分）
光明公司是一家大型制造企业，与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系，这些采购业务基本上为赊购，假定你作为该公司会计制度设计小组的骨干成员，请分析说明如何设计该公司应付账款的程序。
答:
(1)详尽记录供应商情况、采购申请、采购合同、采购通知、验收证明、入库凭证、收货情况、商业票据等情况，做好采购业务各环节的记录，确保会计记录，采购记录与仓储记录核对一致。(3分)
(2)加强应付账款管理，按应付单位、部门或个人分别设立明细账，及时掌握应付金额和已欠款时间，以及各债权单位给予企业的信用期限最大限度地实现企业信用级别与商业信用融资之间的均衡。(3分)
（注：原答案仅展示前两点，按现有内容呈现）
百利实业有限公司是一家生产型企业，新的财务经理上任后决定采用作业成本法来进行成本核算，试分析说明该企业进行作业成本核算的程序。
答:
(1)第一层次成本核算对象设计
设置成本核算对象并为之设置产品成本明细表，以便归集与分配直接生产费用。(3分)
(2)第二层次成本核算对象设计
将服务于最终产品的作业及作业中心设置为第二层次成本核算对象，并为之设置相应业务凭证，主要包括间接费用分配表、作业成本库的成本动因表、单位作业成本计算表、作业成本分配表、作业成本计算表等，以便归集与分配间接生产费用。(3分)
(3)分配间接费用设计
通过直接分配、估计分配和人为分配等方式，将间接费用计入作业或作业中心，形成各种作业成本。(3分)
(4)分配作业成本设计
设计各作业单位成本动因率计算方式，并以之为标准将各作业成本分配受益产品。(3分)
(5)产品制造成本计算设计
将各产品直接成本和其应承担的作业成本汇总，就得到该产品的总成本和单位成本。(3分)
三、设计题（本题共2小题，每小题25分，共50分）
（题干未展示，按答案对应题干为企业出纳舞弊相关设计题）
答:
(1)暴露出的管理漏洞表现在以下四个方面。
①出纳兼任银行对账工作，提供了在编制余额调节表时擅自报销12笔收支业务的机会。(2分)
②印鉴管理失控。财务印鉴与行政印鉴合并使用，并由行政人员掌管，出纳在加盖印鉴时未能得到有力的监控。(2分)
③未建立支票购入、使用、注销的登记制度。(2分)
④对账单由出纳从银行取得，提供了伪造对账单的可能。(2分)
(2)问题形成的主要原因是没有建立良好的内部控制制度。
王某之所以能在9个月期间作案12次，贪污巨款83.62万元，究其根本原因在于缺乏一套相互牵制的，以职责分工为基础所设计实施的对企业的内部各种经济业务活动进行制约和协调的系列内部管理制度。(9分)
(3)该公司应加强以下关键点的控制，做好不相容职务的分离。(2分)
①银行印鉴管理制度;(1分)
②核对往来账;(1分)
③监督检查制度;(1分)
④现金管理制度;(1分)
⑤与银行对账业务;(1分)
⑥收人登记制度，支出支票控制制度。(1分)
（题干未展示，按答案对应为固定资产账户与坏账核算相关设计题）
答:
(1)固定资产相关会计账户设计
①“固定资产”账户，用来核算企业现有固定资产的实际成本。(3分)
②“在建工程”账户，用来核算企业基建、更新改造等在建工程发生的支出。(3分)
③“累计折旧”账户，用来核算企业现有固定资产已累计提取的折旧额。(3分)
④“固定资产清理”账户，用来核算企业因出售、报废、毁损、非货币性交易、债务重组等原因转出的固定资产的价值，以及在清理过程中发生的费用。(3分)
⑤“固定资产减值准备”账户，用来核算企业固定资产发生的减值准备。(3分)
(2)坏账核算相关设计
①坏账核算方法为坏账备抵法。(2分)
②“坏账准备”科目和“资产减值损失”(或“管理费用”)科目。(2分)
③应收账款余额百分比法(或账龄分析法)。(2分)
④提取坏账准备时，借：管理费用或资产减值损失，贷：坏账准备。(2分)
⑤发生坏账，冲销提取的坏账准备时，借：坏账准备，贷：应收账款。(2分)
