序号：1，   题目类型：单选题

题目：          在管理学中，组织的静态含义就是（ ）。        

选项：

  A.   人事关系

  B.   组织目标

  C.   组织结构

  D.   责权利关系

答案：

  C.   组织结构

序号：2，   题目类型：单选题

题目：          根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。        

选项：

  A.   因人设职

  B.   量才使用

  C.   任人唯贤

  D.   因事择人

答案：

  B.   量才使用

序号：3，   题目类型：单选题

题目：          下列各选项中，（ ）属于管理的对象。        

选项：

  A.   组织资源和组织目标

  B.   组织资源和组织活动

  C.   组织目标和组织活动

  D.   组织中的人

答案：

  B.   组织资源和组织活动

序号：4，   题目类型：单选题

题目：          “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）        

选项：

  A.   泰罗

  B.   法约尔

  C.   西蒙

  D.   韦伯

答案：

序号：5，   题目类型：单选题

题目：          当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。        

选项：

  A.   不为法

  B.   糊涂法

  C.   缓冲法

  D.   转移法

答案：

序号：6，   题目类型：单选题

题目：          人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ）。        

选项：

  A.   挫折

  B.   紧张

  C.   防范

  D.   焦虑

答案：

序号：7，   题目类型：单选题

题目：          人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。        

选项：

  A.   情绪

  B.   信息操控

  C.   选择性知觉

  D.   非语言提示

答案：

序号：8，   题目类型：单选题

题目：          某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的（ ）要求。        

选项：

  A.   目的性

  B.   多元性

  C.   可检验性

  D.   协调一致性

答案：

序号：9，   题目类型：单选题

题目：          企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。        

选项：

  A.   宏观环境分析

  B.   消费水平分析

  C.   经济发展趋势分析

  D.   产业竞争结构分析

答案：

序号：10，   题目类型：单选题

题目：          某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（　　）。        

选项：

  A.   25台

  B.   100台

  C.   125台

  D.   12.5台

答案：

序号：11，   题目类型：多选题

题目：          新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ）。        

选项：

  A.   关联多元化

  B.   同心多元化

  C.   无关联多元化

  D.   复合多元化

答案：

序号：12，   题目类型：多选题

题目：          由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。        

选项：

  A.   职能性决策

  B.   业务性决策

  C.   战术性决策

  D.   日常管理决策

答案：

序号：13，   题目类型：多选题

题目：          美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。        

选项：

  A.   员工素质

  B.   职位权力

  C.   任务结构

  D.   上下级关系

答案：

序号：14，   题目类型：多选题

题目：          在双因素理论中，（ ）体现的是保健因素。        

选项：

  A.   要给职工提供适当的工资和安全保障

  B.   要改善他们的工作环境和条件

  C.   对职工的监督要能为他们所接受

  D.   工作得到认可和赏识

答案：

序号：15，   题目类型：多选题

题目：          通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（ ）。        

选项：

  A.   信息的传递

  B.   对信息的理解

  C.   信息的编码

  D.   信息发布渠道

答案：

序号：16，   题目类型：多选题

题目：          按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型。        

选项：

  A.   全面控制

  B.   局部控制

  C.   官僚控制

  D.   文化控制

答案：

序号：17，   题目类型：多选题

题目：          管理者之所以编制计划，是因为（ ）。        

选项：

  A.   计划能使组织结构更加完善

  B.   计划是一种协调过程

  C.   通过计划促使管理者展望未来

  D.   计划为控制提供了标准和依据

答案：

序号：18，   题目类型：多选题

题目：          古典管理理论的代表人物主要有：（ ）。        

选项：

  A.   塞缪尔•纽曼

  B.   弗雷德里克•泰罗

  C.   亨利•法约尔

  D.   马克斯•韦伯

答案：

序号：19，   题目类型：多选题

题目：          组织结构设计的原则包括（ ）。        

选项：

  A.   有效性原则

  B.   分工与协作原则

  C.   责权利对等原则

  D.   分级管理原则

答案：

序号：20，   题目类型：多选题

题目：          确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。        

选项：

  A.   组织现有的规模和岗位

  B.   管理人员的流动率

  C.   组织成员发展的需要

  D.   组织发展的需要

答案：

序号：21，   题目类型：判断题

题目：          泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：22，   题目类型：判断题

题目：          从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：23，   题目类型：判断题

题目：          高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：24，   题目类型：判断题

题目：          人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：25，   题目类型：判断题

题目：          领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：26，   题目类型：判断题

题目：          表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：27，   题目类型：判断题

题目：          研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：28，   题目类型：判断题

题目：          前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：29，   题目类型：判断题

题目：          只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：30，   题目类型：判断题

题目：          运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：31，   题目类型：问答题

题目：          设计组织结构时需要遵循什么原则？        

选项：

答案：

序号：32，   题目类型：问答题

题目：          预测过程的主要步骤是什么？        

选项：

答案：