序号:1, 题目类型:判断题
题目: 传统的公共部门重视投入和过程,对其效果不够重视,容易导致形式主义、浪费和官僚主义。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
A. √
序号:2, 题目类型:判断题
题目: 人力资源柔性管理,是指组织灵活运用人力资源要素,以适应其规模和结构变化需要的能力。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
A. √
序号:3, 题目类型:判断题
题目: 培训对象反应评估是最基本、最常用的评估方式。反应评估可以采取问卷调查法、面谈法、座谈法等方法。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
A. √
序号:4, 题目类型:判断题
题目: 评价中心多由规模较大的组织用于招募关键职位人员,也包括应届毕业生。如果评价中心能有效地向组织输入所需的人才,那么整个招募过程产生的费用就比较划算。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
序号:5, 题目类型:判断题
题目: 绩效工资是事业单位收入分配中机动的部分,占事业单位工作人员工资的比重较大,分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
序号:6, 题目类型:判断题
题目: 中华人民共和国成立初期,我国需要大量资金和实物进行社会经济恢复和建设工作,因此对公共部门实行了“供给制”的薪酬制度。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
序号:7, 题目类型:判断题
题目: 笔试一般不能单独使用,必须有其他测试方法作为补充。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
序号:8, 题目类型:判断题
题目: 人员核查法中的人事登记表描述的是个人的技能,而人员替换图描述的是可以胜任组织中关键职位的个人的情况。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
序号:9, 题目类型:判断题
题目: 马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上(一般为1年)各类人力资源分布情况的一种动态预测技术。这也是从统计学中借鉴过来的一种定性预测方法。它的基本思想是找出组织过去人力资源流动的比例,以此预测未来人力资源的供给情况。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
序号:10, 题目类型:判断题
题目: 激励并非全是鼓励,还包括利用带有强制性、威胁性的控制手段来否定某些不符合组织要求的行为。( )
选项:
A. √
B. ×
答案:
序号:11, 题目类型:不定项选择题
题目: 人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足,同服务外部客户一样,最难满足的是定制化需求,为此( )角色应运而生。
选项:
A. 业务的合作伙伴
B. 领域专家
C. 人力资源标准服务的提供者
D. 人力资源标准服务设计者
答案:
序号:12, 题目类型:不定项选择题
题目: 教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报,影响了上个考核周期的绩效评价,但在此次考核周期内没有出现问题,却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的( )。
选项:
A. 晕轮效应
B. 溢出效应
C. 刻板印象
D. 近因效应
答案:
序号:13, 题目类型:不定项选择题
题目: 共享经济对人力资源管理的影响主要体现在( )。
选项:
A. 松散型人力资源
B. 人力资源全球库
C. 市场化结算体系
D. 依托移动互联网
答案:
序号:14, 题目类型:不定项选择题
题目: 值得国有企业学习和借鉴的优秀私营企业人力资源管理经验有( )。
选项:
A. 战略性人力资源管理与管理创新紧密相关
B. 人力资源管理与企业文化建设紧密结合
C. 人力资源管理要推动内部客户理念
D. 人力资源管理要重视信息技术的应用
答案:
序号:15, 题目类型:不定项选择题
题目: 人力资源是资源的一种,是以人为载体的资源,是存在于人体中以( )为具体表现的经济资源。
选项:
A. 知识
B. 技能
C. 能力
D. 体能
答案:
序号:16, 题目类型:名词解释题
题目: 描述法:
选项:
答案:
序号:17, 题目类型:名词解释题
题目: 计点评分法:
选项:
答案:
序号:18, 题目类型:名词解释题
题目: 直觉预测法:
选项:
答案:
序号:19, 题目类型:名词解释题
题目: 量表法:
选项:
答案:
序号:20, 题目类型:简答题(主观题)
题目: 公共部门人力资源培训的程序主要包括哪些?
选项:
答案:
序号:21, 题目类型:简答题(主观题)
题目: 人力资源管理的任务有哪些?
选项:
答案:
序号:22, 题目类型:简答题(主观题)
题目: 互联网技术对人力资源管理的影响有哪些?
选项:
答案:
序号:23, 题目类型:论述题
题目: 试述公共部门人力资源管理的发展趋势。
选项:
答案: